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    本網訊（劉曉波 姜薇）5月22日，北大荒米業發展戰略與商業模式研討會在哈爾濱召開，此舉標志著該集團管理咨詢項目工作正式啟動，這是墾區企業引入外腦轉變發展方式的重要舉措。

    據了解，面對國內和國際資本的滲入，稻米產業也進入了深度整合重組期，北大荒米業集團實施“雙百”跨越發展過程中，在人力資源和經營管理方面也相出現了差距和短板。經過3個月的調研和對接，該集團與金蝶達成全案咨詢需求協議，在戰略規劃、集團管控、人力資源、營銷管理、IT規劃、供應鏈管理六個方面進行咨詢。

    管理咨詢項目計劃周期為4個月，預計到今年9月份，新的企業發展戰略與商業模式即可全面實施。為確保此項目的順利推進，北大荒米業還專門成立了企業管理咨詢項目小組，負責相關事宜的指揮督導及溝通協調。

  “高度決定視野，方向決定道路。此次項目如推進落到實處，北大荒米業集團經營管理水平一定會有質的提升。” IBM（中國）運營戰略首席顧問、本次研討會特邀講師白立新在對該集團全員項目培訓時評價說。

圖為發展戰略與商業模式研討會現場。