【媒體關(guān)注·北大荒文化公眾號(hào)】北大荒企業(yè)文化展 | 北大荒米業(yè)集團(tuán)

 

奮進(jìn)北大荒，中華大糧倉(cāng)。

為進(jìn)一步推進(jìn)北大荒集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，挖掘典型和加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，充分展示集團(tuán)各單位企業(yè)文化建設(shè)成果、突出文化特色， “北大荒文化”開(kāi)展企業(yè)文化風(fēng)采展播活動(dòng)，傳遞北大荒聲音，展示北大荒形象，為推進(jìn)“三大一航母”建設(shè)工程、實(shí)施“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系提供文化軟實(shí)力。

今天，和小編一同走進(jìn)米業(yè)集團(tuán)……

前    言

北大荒米業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以北大荒精神為核心，以新時(shí)代北大荒農(nóng)墾集團(tuán)新使命、北大荒米業(yè)集團(tuán)新責(zé)任為引領(lǐng)，以適應(yīng)新時(shí)代米業(yè)集團(tuán)發(fā)展新需求為方向，以打造具有米業(yè)個(gè)性，具有長(zhǎng)久生命力和持久推動(dòng)力的企業(yè)文化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。全力把企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理相融合，厚植文化土壤，扎根基層，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，釋放發(fā)展活力，為企業(yè)發(fā)展提供了文化支撐和精神動(dòng)力。

 

一、以建設(shè)為根本 注入動(dòng)力之源

為確保企業(yè)文化建設(shè)方案在工作各環(huán)節(jié)落地生根，米業(yè)集團(tuán)按照線路圖，逐步加強(qiáng)文化建設(shè)。以微信公眾平臺(tái)和內(nèi)部OA為網(wǎng)絡(luò)載體，以文化墻、宣傳欄為線下載體，搭建了線上線下宣傳平臺(tái)，營(yíng)造了集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，踴躍學(xué)習(xí)的熱潮，不斷加深職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。

 

米業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化

★精神文化★

核心價(jià)值觀

 

01

誠(chéng)信

永遠(yuǎn)忠于使命、真摯服務(wù)國(guó)人、竭誠(chéng)保障需求。

02

擔(dān)當(dāng)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展初心、行業(yè)發(fā)展責(zé)任、糧食安全囑托。

03

開(kāi)拓

開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新模式、拓展市場(chǎng)新需求、融鑄產(chǎn)業(yè)新價(jià)值。

04

共贏

與員工共贏未來(lái)、與伙伴共贏精彩、與客戶(hù)共贏品牌。

 

企業(yè)使命

讓國(guó)人飯碗盛裝更多北大荒米。

 

企業(yè)愿景

打造北大荒稻米產(chǎn)業(yè) “白金名片”，成為中國(guó)大米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

 

戰(zhàn)略舉措

01落實(shí)“四一方針”

繼續(xù)深入開(kāi)展“一去”“一撤”“一清”“一改”。

一去：去層級(jí)，壓縮管理層級(jí)；

一撤：撤銷(xiāo)分公司性質(zhì)的米廠；

一清：加大欠款清收力度；

一改：改革企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”。

02承擔(dān)“雙聯(lián)使命”

上聯(lián)基地端、下聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)端，打造國(guó)內(nèi)最具優(yōu)勢(shì)的稻米產(chǎn)業(yè)集群。

03鞏固“四輪驅(qū)動(dòng)”

抓好大米生產(chǎn)、抓好進(jìn)出口業(yè)務(wù)、抓好原糧儲(chǔ)備、抓好大宗糧食貿(mào)易。

04確保“雙百目標(biāo)”

實(shí)現(xiàn)混合銷(xiāo)量100萬(wàn)噸，儲(chǔ)備任務(wù)100萬(wàn)噸。

 

戰(zhàn)略目標(biāo)

 

踐行產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命，實(shí)施業(yè)務(wù)多元化聚焦，“十四五”創(chuàng)造百億營(yíng)收目標(biāo)。

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★制度文化★

01組織觀

職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、服務(wù)有方、監(jiān)管有力。

02制度觀

協(xié)調(diào)有效率、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督有依據(jù)、管理有規(guī)范。

03責(zé)任觀

使命擔(dān)當(dāng)“要我干”、初心召喚“我要干”。

04經(jīng)營(yíng)觀

活機(jī)制、強(qiáng)動(dòng)力、增效益。

05管理觀

五早：政策早出臺(tái)、計(jì)劃早核定、措施早配套、推進(jìn)早落實(shí)、目標(biāo)早達(dá)成；

四易：方案易操作、階段易考核、結(jié)果易認(rèn)定、責(zé)任易追究。

06業(yè)績(jī)觀

苦勞只能博得同情，業(yè)績(jī)方能贏得尊重。

07用人觀

干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

08廉潔觀

依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)用權(quán)、履職擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)。

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★行為文化★

01踐行“三三文化”

"三要"：要執(zhí)行、要速度、要結(jié)果；"三不"：不走四方步、不當(dāng)老好人、不做老油條；"三真"：講真話、干真事、出真招。

02做到“五個(gè)明白”

看明白：清楚使命、明確愿景、堅(jiān)定信念、有效執(zhí)行；說(shuō)明白：交流坦誠(chéng)、樂(lè)于分享、信息順暢、直達(dá)關(guān)鍵；寫(xiě)明白：目標(biāo)調(diào)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、制度理順、職責(zé)落實(shí)；管明白：管人履職責(zé)、管物保價(jià)值、管事要結(jié)果、管錢(qián)出效益；做明白：主動(dòng)出擊、搶抓先機(jī)、尋找商機(jī)、顧全大局。

03牢記“四個(gè)自覺(jué)”

自覺(jué)遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德；自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象；自覺(jué)提升工作標(biāo)準(zhǔn)和效率；自覺(jué)提高專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

04秉持“四個(gè)專(zhuān)注”

專(zhuān)注時(shí)效：現(xiàn)在就干、馬上就辦；專(zhuān)注過(guò)程：簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、干干凈凈、清清爽爽；專(zhuān)注目標(biāo)：想干事、能干事、干成事；專(zhuān)注公平：親清分明、尚儉戒奢、務(wù)實(shí)開(kāi)明。

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★物質(zhì)文化★

01實(shí)施綠色生產(chǎn)

生產(chǎn)集約化、設(shè)備智能化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、安全常態(tài)化、環(huán)境整潔化。

02營(yíng)造健康生態(tài)

設(shè)施功能化、活動(dòng)多元化、環(huán)境和諧化、關(guān)系簡(jiǎn)單化。

03堅(jiān)持品質(zhì)辦公

辦公信息化、流程科學(xué)化、管理規(guī)范化、協(xié)作高效化、陳列標(biāo)準(zhǔn)化。

04創(chuàng)造超值產(chǎn)品

供給基地化、設(shè)計(jì)人性化、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、銷(xiāo)售市場(chǎng)化、服務(wù)精細(xì)化。

05鑄造民族品牌

值得國(guó)人信賴(lài)、彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)際知名。

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二、以宣傳為重點(diǎn) 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

△下發(fā)企業(yè)文化建設(shè)方案，按照文件落實(shí)的方法步驟，制定保障措施。方案中明確了要把企業(yè)文化納入入職及積極分子培訓(xùn)題庫(kù)。△基層單位積極響應(yīng)，制作文化墻，把企業(yè)文化帶到基層、扎根基層。
△充分利用微信公眾平臺(tái)，傳播企業(yè)文化內(nèi)容，打破空間限制，為全員創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)。

 

三、以活動(dòng)為抓手 推進(jìn)文化落地

今年，米業(yè)集團(tuán)通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、故事競(jìng)賽等活動(dòng)，把企業(yè)文化和黨群工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，真正做到了企業(yè)文化入腦入心踐于行，為企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)持久的驅(qū)動(dòng)力量。:2

△結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦重溫入黨誓詞、參觀北大荒博物館、唱紅歌、百日誦讀等活動(dòng)，更加堅(jiān)定了米業(yè)人永遠(yuǎn)跟黨走的信念和決心，進(jìn)一步加深了北大荒精神內(nèi)涵的理解，為踐行企業(yè)文化注入紅色力量.

△把各種競(jìng)賽融入企業(yè)文化知識(shí)，提高學(xué)習(xí)意識(shí)，鞏固企業(yè)文化，不斷提高全員的認(rèn)知力、領(lǐng)悟力、踐行力。

△舉辦“兩優(yōu)一先”表彰、“三八先進(jìn)”表彰、故事大賽等活動(dòng)，從黨建、安全、技改、創(chuàng)新、抗疫等角度挖掘企業(yè)故事，培育內(nèi)在文化，樹(shù)立旗幟人物，弘揚(yáng)誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓、共贏的核心價(jià)值觀。

△通過(guò)去優(yōu)秀兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富文化體系，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

△舉辦職工主題書(shū)畫(huà)剪紙攝影展活動(dòng)，充分展示了職工文化建設(shè)優(yōu)秀成果，呈現(xiàn)了米業(yè)人奮勇?tīng)?zhēng)先、清風(fēng)正氣的精神面貌和企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新成效，激發(fā)了全體全員愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企的熱情。

△圍繞項(xiàng)目改造、技術(shù)革新、降本節(jié)耗、技能提升大力開(kāi)展勞動(dòng)及技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升職工崗位技能，善于發(fā)現(xiàn)一線職工的高價(jià)值，弘揚(yáng)他們刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。

△開(kāi)展美麗工廠建設(shè)活動(dòng)，不僅有助于樹(shù)立企業(yè)的良好形象，也有助于激發(fā)職工們的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。

 

四、以發(fā)展為中心 完善文化體系

米業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)以集團(tuán)發(fā)展為中心，緊緊圍繞集團(tuán)實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富宣傳載體，厚植文化凈土。同時(shí)把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化內(nèi)核，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)，講好米業(yè)故事、傳遞米業(yè)心聲，形成全員參與、積極互動(dòng)、入腦踐行的生動(dòng)局面和良好氛圍，為米業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拉動(dòng)文化引擎，奮力前行。