為了貫徹公司的整體成本領先戰略,提高產品競爭力,進一步改善公司的經營效益,3月25日根據公司的指示要求,迎春制米廠主任以上管理人員在二樓會議室收看了關于開展生產經營管理、成本控制活動經驗交流視頻培訓,分別由兩位老師講解了:
一、生產管理大提升的經驗交流,九三集團公司的概況,生產管理的范圍、指標、成本與行業先進比較,規模效益降成本以及國內和國外相比較,成立科學技術委員會、成立生產管理專項小組、確定工作指導思想。
二、可靠性維修關注重點,包括的人力、工具等。
不論是對基層財務人員,還是對中高級管理來說,在企業成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題,這其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏戰略成本思維的困擾。
通過此次的視頻培訓學習,我們將不斷的對學習會議內容進行總結,把所學到的理念與方法遂步推行到生產實踐過程中去,以達到學以致用的目的。