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  近日，肇源制米廠于二樓會議室召開了落實徐學陽講話精神的專題研討會議。會議，由景星亮廠長主持，針對黑龍江省北大荒米業集團有限公司3月5日下發的內部明電“ 關于落實徐學陽同志《在中共黑龍[北大荒農墾集團總公司(農墾總局)委員會(擴大)會議上的總結講話》精神的通知”的具體要求進行了深入的學習和研討。

  會上，肇源制米廠班子成員及各部門相關人員，緊緊圍繞徐學陽總經理對龍頭企業的重要指示精神，結合總公司通知的具體要求，從做好利潤最大化和止血減虧工作及強管理，降成本，強力推進成本管控體系建設兩個方面進行了激烈的討論。首先與會人員針對確保完成利潤目標的實現，以徐學陽同志在集團總公司委員會會議對龍頭企業的重要指示精神為指導，圍繞從生產端到銷售端全產業鏈的增收增效，降低經營成本，提高經營能力和水平，尋找新利潤增長點，在公司下發的生產經營計劃的基礎上，結合制米廠實際情況，討論后科學制定了2019肇源制米廠生產經營管理方案。其次，與會人員按照總公司的要求，認真梳理本單位成本的構成，對標先進企業。結合制米廠實際情況進行了細致的討論研究，一致認為成本管理相對于企業中的其它管理略顯籠統抽象和空乏，沒有固定的公式和可沿襲的模式，只有因地制宜、因時制宜、因勢制宜、大處著眼、小處著手，只有做好每個細小環節的控制工作并持之以恒才能取得成本管理工作的勝利，討論后形成肇源制米廠強管理降成本具體方案。

最后，與會人員一致表示2019是充滿機遇和希望的一年，更是任重道遠的一年。制米廠全體人員要堅定必勝信心，苦練內功，總結經驗，不斷進取，在集團總公司及公司的正確指引下，砥礪前行，勇于創新，戰勝艱難險阻，走向勝利。