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   為貫徹北大荒集團（農墾總局）黨委（擴大）會議精神，深入落實“兩化一改革”、“三大一航母”戰略任務，按照“雙控一服務”、“三庫一中心”建設要求，北大荒米業集團黨委高度重視，進一步解放思想，轉作風換動能，展現新擔當，實現新作為，積極推進打造米業白金名片的發展目標，邀請北大荒集團信息產業組張洋、北大荒糧食集團農業發展公司王獻東，到米業集團公司總部進行“北大荒SMART”數字農服、基差貿易專業知識專題講座。

 

  

       　　  　 

　打造“北大荒SMART”數字農服是北大荒集團當前的重要任務，是落實“雙控一服務”賦能農業產業的有效載體，數字農服建設將充分發揮北大荒集團組織化、規模化優勢。張洋立足墾區實情，聯系企業實際，詳細闡述講解到，北大荒SMART”數字農服是運用AI（人工智能）、大數據、云計算、區塊鏈等信息化技術，對農業生產數據進行收集、整理、計算、分析，提供全面、準確、協同、高效的農業智能化解決方案。通過“一種算法賦能、一個平臺貫穿、兩個先導并行、三大體系支撐、四項業務融合、云上農場落地”在“種、管、收、儲、運、加、銷”各環節形成閉環，引入保險、擔保、基差貿易、期貨套保、商業保理等金融模式，規避農業自然風險，市場價格波動風險，降低邊際成本，降低生產成本，提高生產效率。構建農業標準化、產業規模化、模式數字化，供應可持續、品質可追溯、技術可迭加、共識可編程的農業供給側云產業平臺，形成北大荒在農業全產業鏈上的競爭優勢，推動產業數字化、數字產業化，締造北大荒新型商業模式，為中國農業產業賦能。

　　

 

　　　

圖張洋，北大荒集團信息產業組北大荒smart數字農服平臺研發負責人

   

 中國糧食裝滿中國飯碗，是新時期國家賦予北大荒新的戰略任務，推進農業產業數字化、數字農業產業化是北大荒新的戰略目標，數字農服平臺的發布將為中國農業發展開啟新模式。

 

　　

  圖王獻東，北大荒糧食集團農業發展公司總經理
 

   王獻東重點講解了企業利用基差貿易在降低風險、增加農戶增收、保障企業收購糧源方面的作用，是企業將轉售價格波動風險轉移出去的一種套期保值策略。他講到基差貿易本質是現貨貿易的一種，與一般貿易不同的是定價方式的轉變，由原來的合同“一口價”，轉變為“期貨價格+基差”的兩次定價方式。基差貿易是現貨貿易的升級方式，它有很多優點，運用好它，可以降低企業風險。基差包含一定時間價值，選擇合適時機買入，會比提現貨時的現貨價格便宜。此外，對基差交易的走勢分析也與現貨有所不同，雖然一些突發因素會同時影響期貨與現貨，但不能影響基差走勢。

 

   

 

   本次培訓在北大荒米業集團上下引起強烈反響，掀起了學習的熱情，產生積極影響。集團黨委書記路宏民同志做出重要部署，指出各單位、各部門要深入學習，認清形勢，把握機遇，明確任務，融會貫通，引入新方法、創新發展方式，提高公司產業鏈條的穩定性和盈利點，提升企業經營管理能力和綜合服務水平，全力打造北大荒米業集團“白金名片”。今后米業集團將認真梳理業務類型，理順產業鏈條，在基地建設、倉庫貿易等方面找好契合點，通過數字農服、期貨貿易將使北大荒米業集團在工廠賦能、基地落實等稻米產業上形成競爭優勢，將質量最優、綠色安全、價格合理的米食擺到國人的餐桌上，積極發展助力北大荒集團建設農業領域的航母，打造國際化大糧商的目標，努力打造“中國稻米產業白金名片”。

   北大荒米業集團總部人員和在哈單位中高層管理、業務人員到現場參加培訓，其它北、上、廣等銷售分子公司、制米廠通過視頻會議參加培訓。泰來、迎春、二九一制米廠參與互動，積極對接準備引入新模式。