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產品質量關系著公司的發展和信益。關系著公司在市場競爭中的存亡。保證產品質量尤為重要，是企業中的重中之重。如何保證產品質量，如何加強對產品質量的監督管理，確保產品質量，使之符合公司產品標準和合同標準。迎春制米公司群策群力，討論方案如下：

質量工作是企業一切工作的鋼，一切工作都圍繞質量工作展開。不斷提高產品質量控制水平，加強米廠全員質量意識。讓質量意識貫穿于原糧到成品整個流通環節。

1.從原糧烘干開始每個烘干段的原糧水分差不能超出2個范圍之外。在水稻進行烘干時，每30分鐘對水分、驚紋進行檢驗。每日用烘箱做兩次水分雙實驗，校正好水分速測儀。避免因悶塔，交接班停塔而造成的水分偏大或偏小，碎米突然增多等現象。烘出的干糧水分差要在0.3之內，從而保證烘出的干糧水分均勻。

2.原糧質檢員在倒運入米廠加工的原糧中，嚴格檢驗加工要求的各項指標。并做好與車間檢驗員的溝通。嚴格按照‘產品調撥令’的質量要求選糧，為車間加工生產提供第一手依據。

3.車間跟班檢驗員嚴格按照‘產品調撥令’上的檢驗信息，每30分鐘對成品質量、重量、噴碼、封口檢驗一次。如成品質量不穩定時增加檢驗次數，直到成品合格穩定，才能正常檢驗。在成品庫房20噸為一單位，每20噸檢驗一次綜合樣品。便于隨時發現異常情況及時處理。跟班檢驗員勤與車間執機手溝通，與本班次差異大的清理回機米，要在相同的成品米指標下回機。避免隨機性的差異大。保證入庫成品米的各項指標控制在合同標準之內。不打擦邊球。成品米出現質量問題時，及時反應給主管領導。

4.生產加工中執機手應在確保設備正常運轉的前提下對產品進行觀察。如發現產品質量異常應及時通知檢驗員進行專項檢驗，并根據檢驗員提供的檢驗結果和操作經驗及時對設備進行調整，直至產品質量穩定。不能以盲目追求產量為目的，要有質量第一，產量第二的精神，必須做到不合格的原料不投入，不合格的半成品不進入下道工序。

5.出庫復檢要及時。對庫存的主產品、副產品按調撥令質量要求進行復檢，每一個發貨單位進行全項檢驗。對復檢不合格的成品，堅決不出庫。并及時上報處理。成品保管員根據不同的成品加稱量驗好稱，發現出庫重量與加稱量有較大差異時，嚴禁放車出廠。杜絕出現缺斤少兩，加稱超量現象。

在全場內強化質量管理工作。提高全員質量意識，以“人人為質量，質量在我心中”為己任。避免因檢驗指導帶來的誤差，以科學檢測為依據，用數據說話。不能抱有一絲一毫的僥幸心里。層層把關；杜絕質量事故的發生。嚴格做到節約生產成本的同時堅決保證產品質量。保持北大荒米業品牌形象。