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                        圖為調研會議現場         徐孟（攝）

2014年11月6日，由北大荒米業集團總公司企業發展部、人力資源部、生產技術部組成的原糧收儲工作調研組一行三人到吉密河制米有限公司進行調研及指導工作。

    上午8時，調研組在吉密河制米有限公司二樓會議室召開了調研工作會議。會上人力資源部的楊玉寶同志代表調研組肯定了吉密河制米有限公司前期的收儲工作，并簡單扼要的闡述了此次調研的目的及方式。楊玉寶同志說：“此次調研針對吉密河制米公司收儲期間的生產經營管理、股改工作和班子建設，分兩個部分進行。一是與相關領導班子成員及員工進行一對一談話，大家要暢所欲言，對總公司與吉密河制米有限公司，對領導班子及個人，開誠布公，指出存在的問題和困惑，提出好建議和良策。有問題解決問題，及時糾正。沒問題，集思廣益，謀求更好的發展。二是現場調研，談話結束，我們將到現場進行實地調研。”

會后，一對一談話有序進行。調研組深入了解到吉密河制米有限公司領導班子是一個具有向心力、凝聚力、執行力的集體。原糧收儲工作中，決策會上定，質量嚴把關，糧車多晚收多晚，百姓心中有口碑。股改工作重宣傳，共協調，領導帶頭做表率。談話結束后調研組親臨原糧場地，烘干車間，生產車間進行調研。考察了員工的生產操作現狀，并就生產工藝、操作流程、產品要點詳細詢問了操機技術人員。生產技術部的宋禹同志，還親自指導糙米生產，檢驗普查庫存原糧。

最后調研組的同志指出，當前“敬業誠信、降本增效”是我北大荒米業集團總公司工作的首要任務，要增強吉密河制米有限公司發展的動力和活力。不斷提升班子素質，保持良好工作作風的同時還要抓好安全生，確保吉密河制米有限公司良好的發展環境。