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“通過大討論，激發了我們主動服務一線、服務客戶、服務其他業務部門的意識。”2月20日，北大荒米業市場管理中心副總監丁振華在接受采訪時表示。截止今天，該公司上下圍繞三年強工攻堅，已開展“增服務，提效率”為主題的大討論62次。

今年二月份以來，通過參觀學習大慶北十五聯合站、九三集團等地后，北大荒米業為三年工業攻堅提檔升級，發起“增強服務意識，轉變工作作風，優化工作流程，提高工作效率”的大討論，“高峰不是頂峰，前進不是成功；前面有第一名，我們就是落后”、“今天永遠是起點”等理念已深入人心。

在大討論活動中，北大荒米業把如何快速跨越發展放在首位，在解決實際問題中凝聚發展合力。

筆者在二九O制米廠采訪時看到，新建3兆瓦生物質能熱電廠正源源不斷的向周邊的居民供熱，過去居民反映的稻殼污染等問題早已得到解決，還提供就業崗位100余個。“服務社會，也是發展自我”。小包裝拓展是北大荒米業的重要利潤點，一些員工在大討論中提出了由公司領導對各區域市場包片推進的建議。北大荒米業有關負責人表示，征求上來的發展建議122條，目前已有16條建議得到落實和推廣。

在大討論中，北大荒米業領導深入制米廠、子公司和市場一線，利用走訪、調研等多種形式，與基層員工、客戶對話互動，現場辦公，回答解決大討論活動中針對服務和消費等反映比較集中的問題，實實在在、有聲有色地把大討論活動引向深入。

北大荒米業公司董事長崔金福表示，北大荒米業正處在轉型發展、提升管理的關鍵時期。開展大討論活動主要目的就是要暢通員工之間、員工和客戶、公司和發展伙伴之間的聯系，解決發展實際問題，凝聚未來發展共識。

圖為財務中心員工大討論場景

圖為二九零制米公司員工大討論場景