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 2011年12月31日，公司在哈爾濱隆重召開2012年度經濟工作會議暨二屆四次員工代表大會。這次會議的主題是：全面貫徹落實總局黨委（擴大）會議和股份公司工作會議精神，團結帶領集團全體員工以創(chuàng)業(yè)的勇氣、創(chuàng)新的銳氣和創(chuàng)優(yōu)的志氣，解放思想、凝聚力量、創(chuàng)新轉型、共鑄輝煌，為實現米業(yè)“三年攻堅”歷史跨越而努力奮斗。

公司黨委副書記路宏民主持會議。會上，公司總經理徐耀輝作了公司2011年度工作報告，黨委書記魏成霖進行了加強黨建、宣傳及安全穩(wěn)定工作的講話，最后公司董事長崔金福作了總結講話。

 徐耀輝總經理在報告中全面回顧了公司2011年度工作，深入分析了國內外形勢以及公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并強調，為確保三年攻堅目標順利完成，集團明確以產業(yè)化、資本化、國際化三大戰(zhàn)略為“強工”戰(zhàn)略路徑，以優(yōu)化體制機制、打造人才團隊、實施基地建設、優(yōu)化風險管控、培育企業(yè)文化為五大“強工”戰(zhàn)略支撐；以突破營銷短板、產品研發(fā)創(chuàng)新、金融模式創(chuàng)新、優(yōu)化供應鏈、標準化建設為五大“強工”戰(zhàn)略舉措。2012年公司將以總局黨委（擴大）會議和股份公司工作會議為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞米業(yè)集團又快又好發(fā)展目標，突出抓好十項工作，做好十項核心工程，達到十個優(yōu)化，全面實現三年攻堅戰(zhàn)的開局目標。

 公司黨委書記魏成霖表示：2012年要加強黨組織三項建設，圍繞集團公司總體工作任務抓好黨建工作。激發(fā)潛能，發(fā)揮導向作用，做好宣傳工作，樹立企業(yè)形象。用制度管權，按制度辦事，靠制度管人，扎實推進“三重一大”規(guī)定。優(yōu)化激勵機制，多項激勵政策，用激勵增強廣大員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。傾聽心聲，接受建議，扶貧解困，凝聚人心，全力抓好民心工程。加強服務，重點突出，加強對管理和關鍵崗位人員的培訓工作。預防為主，全面排查，三項安全，防范未然，全面貫徹落實安全和穩(wěn)定工作

 公司董事長崔金福指出，2012年是墾區(qū)工業(yè)“三年攻堅”的起步年，全面高質量完成各項任務目標，對于公司未來發(fā)展具有極其重要的意義。就如何貫徹落實好總局黨委（擴大）會議和公司工作會議精神，崔金福提出了幾個方面的明確要求：一是要求2012年各單位搞好安全生產工作；二是要求政治上要敏銳，對于預防機制，要加量加強；三是要求要加緊深入研究12項措施，保證2012年各項工作的有序開展。

 此次會上，江蘇北大荒、大連貿易公司、迎春制米公司、雙河制米廠以及紅旗嶺制米廠五家單位作了典型經驗介紹；各子公司、制米公司（廠）負責人還向徐耀輝總經理遞交了《2012年經營目標責任狀》、《2012年安全生產工作目標責任狀》和《2012年信訪工作目標責任狀》三項目標責任狀。

 各子公司、制米公司（廠）總經理、副總經理、財務總監(jiān)，相關部門負責人以及員工代表共計200余人參加了會議。

2012年度經濟工作會議暨員工代表大會現場

公司董事長崔金福作會議總結講話

總經理徐耀輝作公司2011年度工作報告

公司黨委書記魏成霖作會議講話

勞動模范標兵合影